YÖNETİCİLİK (LİDERLİK,EKİP YÖNETİMİ,PROJE YÖNETİMİ,UZAKTAN YÖNETİM)
Eğitim İçeriği:
⦿ Liderlik ve Yöneticilik Nedir? Lider Yönetici Bakış Açısıyla Yönetebilmek Nedir ?
⦿ Yönetici Olarak Etkin ve Şiddetsiz İletişim
⦿ Lider Yönetici Olarak X-Y-Z Kuşaklarına Göre İletişim ve İlişki Yönetimi
⦿ Harvard Modeli ile Bireysel Yöneticilik Becerileri – Kendini Yönet , İşini Yönet , İlişkileri Yönet
⦿ Lider Yönetici olarak Kişiliklere Göre Çalışanları Analiz Edebilme – “Uygulama”
⦿ Durumsal Liderlik Yetkinlikleri & Koçvari Liderlik Yetkinlikleri ve Uygulanması
⦿ Lider Yöneticilerin Duygusal Zekasının Etkinliği ve Çalışanlarına Psikolojik Alan Açabilmesi
⦿ Yöneticilerin Şirket Profiline ve Değerlerine Göre Ortak Vizyon Belirleyebilmesi
⦿ Kurumsal Çalışan Bakış Açısıyla “Biz” Olarak Lider Yöneticilik Yapabilmek:
⦿ İş Odağı Yüksek ve İnsan Odağı Yüksek Lider Yönetici Olmak
⦿ Değerlerin İş Yaşamımıza Etkileri – “Uygulama”
⦿ Etkin Takımlar Yaratabilmek ve Yönetebilmek
⦿ Takımın Performans ve Uyumunu Sağlayabilmek
⦿ Proaktif ve Reaktif Davranış Modellerinin Takıma Etkisi
⦿ Geri Bildirim – İleri Bildirim Verebilmek
⦿ Başarılı Lider Yöneticilerin Yönettiği Takımların Özellikleri
⦿ Performans – Etkin İletişim ve İlişkiler – Güven – Motivasyon
⦿ Strateji Üretebilmek ve Aksiyon Planı Oluşturabilmek
⦿ Değişime Uyumdan Değişimi Yönetmeye Geçebilmek
⦿ Proje Yönetiminde Dikkat Edilmesi Gerekenler
⦿ Kısa, orta ve uzun vadeli projelerin yönetimi
⦿ İşte ve Projelerde uzaktan yönetim
⦿ Proje bazlı hedefleri gerçekleştirebilmek için yapılması stratejik bakış açısı
⦿ Yönetici olarak İş Yaşamında, Kurum İçinde ve Dışında İletişimden İlişkiye Geçiş
“Saygı – Güven – Samimiyet”
Departman Yöneticilerinin departmanlar arası etkin işbirliği ve iletişimi
Sonuç - Sorular ve Kapanış
